Rritje tjetër e çmimeve të ushqimeve në Gjermani
Sipas vlerësimit të ministrit gjerman të Bujqësi...
Mund të jetë sfiduese të dalësh me një përshkrim që vlen për të gjitha bizneset sepse transformimi dixhital do të duket i ndryshëm për secilin. Megjithatë, në përgjithësi, ne i referohemi transformimit dixhital si zbatimi i teknologjisë dixhitale në çdo aspekt të një biznesi, i cili ka një ndikim të thellë në mënyrën se si ato firma drejtojnë dhe si ato ofrojnë vlerë për konsumatorët. Përtej kësaj, është një ndryshim kulture që ka nevojë për eksperimentim të shpeshtë dhe njohje me dështimin nga ana e organizatave. Kjo herë pas here nënkupton braktisjen e procedurave të vendosura të biznesit sipas të cilave bizneset janë themeluar në favor të procedurave më të zhvilluara së fundmi.
Ana njerëzore e ndryshimit është pa dyshim aspekti më i vështirë i transformimit të një kompanie dixhitale. Megjithëse transformimi i suksesshëm kërkon shumë më tepër sesa thjesht adoptimin e teknologjisë, trajnimit dhe zhvillimit për t'u mundësuar njerëzve të përdorin me sukses zgjidhjet dixhitale. Mendësia drejt zgjidhjeve teknologjike është në qendër të transformimit. Kjo nënkupton jo vetëm realizimin e domosdoshmërisë së adoptimit dhe ndryshimit, por edhe mbështetjen dhe avokimin për zbatimin e rregullt të tij. Megjithatë, kjo është pak më e vështirë për t'u bërë dhe kërkon punë të vazhdueshme.
Kompanitë mund të fillojnë një sërë procesesh thelbësore për të arritur në mënyrë efektive transformimin e biznesit dixhital, duke përfshirë:
1. Lidhni transformimin dixhital me një qëllim të përbashkët dhe një këndvështrim afatgjatë.
Kur njerëzit e kuptojnë arsyen e një ndryshimi, është më e thjeshtë ta çosh atë përpara brenda një kompanie. Krijoni një vizion dhe mision transformues të dukshëm. Njerëzit do të motivohen për të mbështetur procesin e ndryshimit nëse ka një objektiv të qartë dhe një besim të përbashkët.
2. Përshkruani dhe përforconi qartë veprimet dhe sjelljet e dëshirueshme.
Kur ka qartësi se çfarë duhet bërë dhe si të arrihet, ndryshimi është më i thjeshtë për t'u pranuar. Kjo përfshin një shpjegim të qartë të modeleve të sjelljes të nevojshme për të përmbushur të ardhmen e synuar të organizatës, si dhe mënyrën se si do të vlerësohet dhe shpërblehet suksesi.
Duke vendosur shembuj të sjelljeve dhe aktiviteteve që mbështesin procesin e transformimit, ekipet e lidershipit mund ta udhëheqin këtë përpjekje. Përafrimi i objektivave të performancës me këto aktivitete dhe sjellje të sapopërcaktuara është një strategji më formale. Për më tepër, sigurohuni që struktura organizative, procedurat e qeverisjes dhe mjedisi operacional të jenë ndryshuar për të pasqyruar ndryshimin.
Qëllimi kryesor i kësaj nisme është pajisja e organizatës me kompetencat dhe aftësitë e nevojshme për të mbështetur qëllimet e transformimit. Punëdhënësit duhet ta ndihmojnë këtë proces duke siguruar që anëtarët e stafit të kenë akses në arsimin dhe trajnimin e kërkuar për të përmirësuar ose rikualifikuar.
3. Ecni përpara duke bërë përparim të ngadalshëm dhe të qëndrueshëm.
Besimi themelor se transformimi kërkon veprim të madh dhe të guximshëm për të qenë i suksesshëm është ai që është shpesh i pranishëm. Kompanitë kanë më shumë gjasa të kenë sukses në udhëtimet e tyre të transformimit kur përqendrohen në përpjekjet e vazhdueshme që përfshijnë përmirësime në rritje. Kompanitë do të jenë në gjendje të prodhojnë rezultate afatgjata, rezistencë më të ulët ndaj ndryshimit dhe të ecin përpara gjatë gjithë transformimit duke i zbërthyer operacionet në operacione të vogla, që duken jo kërcënuese dhe janë më të thjeshta për t'u përshtatur.
4. Zgjidhni ambasadorë të brendshëm dhe influencues të besueshëm për të promovuar ndryshimin.
Analiza e palëve të interesuara, një vlerësim i detajuar i roleve, ndikuesve dhe vendimmarrësve brenda kompanisë, është një komponent thelbësor i transformimit të biznesit dixhital. Ky hulumtim, i kryer në fazat fillestare të transformimit, ndihmon në gjetjen e agjentëve të mundshëm të ndryshimit të kompanisë.
Influencuesit janë shumë më të suksesshëm për të fituar mbi punonjësit dhe për t'i bindur ata për domosdoshmërinë e ndryshimit sesa vendimmarrësit dhe autoritetet e bazuara në role. Ndikuesit mund të gjenden në çdo nivel brenda biznesit dhe nuk janë gjithmonë në pozicione drejtuese. Ata shpesh kanë një rrjet të madh dhe ndërveprojnë mirë me njerëz nga kapanone të ndryshme organizative.
Ana njerëzore prodhon ndryshim dhe vlerë afatgjatë.
Inovacioni dhe zbatimi janë thelbësore për suksesin e transformimit të biznesit dixhital. Ndërsa zbatimi i teknologjisë, ndryshimi i modeleve operacionale dhe zbatimi i aktiviteteve me në qendër klientin janë thelbësore për krijimin e një biznesi të ndryshuar dixhitalisht, suksesi i transformimit mbështetet në përshtatshmërinë e organizatës ndaj ndryshimit të qëndrimeve dhe sjelljeve të reja. Me fjalë të tjera, aspekti njerëzor i transformimit dixhital do të sigurojë që ndryshimi të jetë i qëndrueshëm dhe që përfitimi i pritur të arrihet me të vërtetë./CNA.al
Sipas vlerësimit të ministrit gjerman të Bujqësi...
Monedha europiane ka mbetur e pandryshuar në tregun va...
Në vitin 2021, prodhimi i perimeve është 1.338.218 ton...
Sot euro blihet me 117.8 Lekë dhe shitet me 123.8 Lekë...
Fatura e energjisë elektrike për muajin qershor i ka k...
Eksperti i ekonomisë, Vjoldi Danaj, ka komentuar proje...
Sezoni turistik ka goditur vlerën e monedhës së përbas...
Monedha europiane ka pësuar një rënie të lehtë, krahas...
Të gjithë shtetasit shqiptarë dhe kompanitë që operojn...
Deputetja e PD-së, Jorida Tabaku, i është rikthyer sër...
Euro blihet me 119.1 Lekë dhe shitet me 119.7 Lekë. P...
Ndryshimi vjetor i matur nga Indeksi i Harmonizuar i Ç...
Euro blihet me 119.2 Lekë dhe shitet me 119.8 Lekë. P...
Çmimet po vazhdojnë të rriten më shumë dhe më shpejt s...
Në tregun valutor ditën e sotme dollari amerikan blihe...
Në tregun valutor ditën e sotme dollari amerikan blihe...
Në tregun valutor ditën e sotme dollari amerikan blihet me...
Në tregun valutor ditën e sotme dollari amerikan blihe...
Çmimi i Bitcoin-it ra nën vlerën 20 mijë dollarë sot në Lo...
Bordi Transparencës ka ulur çmimin e naftës me 4 lekë....
77-vjeçari, Fatmir Aliaj tregon për emisionin investigativ...
Klodian Zoto, një nga kokat e inceneratorëve, i dënuar...
Drejtuesi i PD-së për Tiranën, Belind Këlliçi, ka deno...
Në fund të shkurtit të këtij viti ishim në lagjen “Visarjo...
Në sitën e vetting-ut ka ngecur një tjetër proku...
Kolegji i Posaçëm i Apelimit ka shkarkuar një tjetër proku...
Pasuritë e gjyqtarëve dhe prokurorëve kaluan në një pr...
Komisioni i Pavarur i Kualifikimit shkarkoi këtë të hënë n...
Policia e Krujës ka arrestuar një 26-vjeçar me iniciale G....
Zbardhet vjedhja e argjendarisë në Rrugën e Dibrës në Tira...
Gazetari Spartak Koka ka zhvilluar një intervistë me babai...
Gazetari investigativ Artan Hoxha ka folur në lidhje me kë...
Ditën e martë, vendi ynë do të ketë kushte të paqëndru...
Për javën që presim përpara, mbi vendin tonë parashiko...
Prej më shumë se një muaji, ish-të punësuarit në fabrikat ...
Këtë të diel, moti do të jetë i paqëndrueshëm si rezultat ...
Të gjitha problemet, të cilat mund t’i kenë qytetarët ...
Rregulla të reja për emigrantët që jetojnë në Greqi? ...
Vendet e BE-së do të vendosin sanksione ndaj 30 zyrtar...
Pakistani mbeti një nga tri vendet me ajrin më të ndodhur ...
Turmat në veri në Londrës janë mbledhur të hënën në mëngje...
Kur kujtoj sot atë aventurë, thuajse vdekjeprurëse, më...
Lulet e portokalleve janë pjesë e pandashme e çdo oborri t...
Radio “Ngjallja” ka përkujtuar Kryepeshkopin Fan Noli në 5...
Normat e interesit të depozitave u rritën në përmasa të vo...
Sot, më 19 mars 2024, në tregun valutor dollari amerikan b...
Nevoja për punonjës nga ata më pak të kualifikuar deri tek...
2024-a ka nisur negative për pjesën më të madhe të eksport...