Teamwork / Some reasons it does not work

2022-06-20 08:57:00, Lifestyle CNA

Teamwork / Some reasons it does not work

Illustrative photo

One of the oldest and truest clichés in business is that a chain is just as strong as its weakest link. And a weakness in leadership will get average results from the strongest teams. Below are three possible reasons why your team is not functioning as you expect.

You have not developed a culture in the company

The way your team members think about their work is more important than any plan you can make for them. Your strategy may be solid and well thought out, but it's not worth it if your people do not accept it.

Nëse po përpiqeni t’i emociononi punonjësit tuaj për një produkt ose shërbim të ri, por ata thjesht nuk po e ndiejnë këtë sepse nuk besojnë në misionin e kompanisë, atëherë mund të jeni të bindur se plani juaj nuk do të funskionojë.

Ndaj dhe kultura e kompanisë, e cila do të jetë një nga faktorët më të mëdhenj në përcaktimin nëse përfitoni ose jo maksimumin nga ekipi juaj.

Ju nuk jeni duke menaxhuar mirë

Të gjithëve na është dashur të mësojmë se punonjësit nuk janë fëmijët tuaj. Kur ju “llastoni” ekipin tuaj, ata nuk do të jenë në gjendje të punojnë në mënyrë të pavarur. Ata thjesht do të jenë të zënë duke bërë atë që ju u thoni të bëjnë në vend që të bëjnë atë që kanë nevojë ose duan të bëjnë.

Kjo do të thotë se jo vetëm që nuk do të jenë në gjendje të bëjnë punën e tyre më të mirë, por as nuk do të jenë në gjendje t’ju ndihmojnë me qëllimet tuaja. Ata nuk kanë nevojë që ju t’i mbani duart dhe t’i drejtoni në çdo hap të ditës.

Nëse jeni duke mikromenaxhuar punonjësit tuaj, është koha të ndaloni. Në vend të kësaj, përpiquni t’u jepni atyre një detyrë dhe të besoni se ata mund ta përballojnë atë vetë. Sapo të shihni se sa të aftë janë, do të habiteni se sa produktivë bëhen.

Nuk po shpërbleheni

Nëse nuk i shpërbleni idetë e punonjësve tuaj, ata do të ndalojnë t’ua japin ato. Ata nuk kanë asnjë nxitje që të vazhdojnë të gjejnë mënyra inovative për të bërë gjëra.

E bëjnë këtë prej vitesh dhe nuk kanë marrë asgjë nga kjo. Provoni të stimuloni punonjësit kur ata vijnë me diçka të re edhe nëse është thjesht një ndryshim i vogël, në rritje.

You can go all out with your wonderful new vision, shared on success and how you get there, but if you do not start small, set achievable milestones and take responsibility, you will fail before start./ CNA.al